2026《中国企业家》将来之星年会在7月10日-11日于广州进行。本届年会以 “跃迁时刻” 为主题，聚焦硬科技与人工智能的深度交融，切磋从技能冲破到财产落地的要害跃迁。广汽集团党委书记、董事长冯兴亚出席并演讲。

冯兴亚起首提出了对于当前汽车行业的三个宏不雅判定。第一，行业正进入“四期叠加”的深度厘革期，技能迭代周期从五年压缩至两年，治理模式向灵敏构造加快重构，竞争格式由中国品牌主导并与跨界科技巨头同台混战。第二，财产竞争逻辑出现三年夜新特性：技能竞争从单点冲破转向系统力决斗；用户需求从功效满意进阶为体验与情绪共识；竞争格式从本土深耕转向全世界化博弈，海外市场已经成为增量突围的必争之地。第三，技能供应与财产生态正被AI周全重构，AI已经渗入至研发、制造、办事的全链条，驱动行业从垂直分工走向共创共生，成为决议车企将来的必选项。

他先容，广汽正经由过程三年夜战略纵深鞭策财产落地。于技能纵深方面，广汽自立研发累计投入超620亿元，从单点冲破迈向系统能力构建。可以说，广汽集团已经经从传统汽车企业改变成一个科技型企业。于价值纵深方面，广汽致力在从功效交付走向全场景体验界说。于市场纵深方面，广汽正从本土深耕迈向全世界化结构。

他吐露，2026年上半年，广汽自立品牌出话柄现翻番，海外销量同比增加132%。广汽方针于2030年进入全世界120个国度及地域，海外年销量冲破100万辆。

冯兴亚夸大，面向AI时代，车企必需向内审阅，构建“构造纵深”。今朝，AI已经深度嵌入广汽的研产供销服全链条，落地40多个AI场景。

冯兴亚坦言，AI落地最难的不是技能自己，而是构造模式及理念的转型。要让十万人的构造真正拥抱AI，需要一场更深条理的文化厘革。

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